Rakentaminen karanteenin aikana: ongelmat ja ratkaisut

Voimanlähteenä FORUMHOUSE

Itseeristymisjärjestelmä voi palata lähitulevaisuudessa! Katsotaanpa reaalimaailman esimerkkiä siitä, kuinka rakentajat täyttävät sopimusvelvoitteet rajoituksista huolimatta. Älä unohda pitää ja tilata kanavaa!

Andrey Ilyin, esiintyjä FORUMHOUSE vaihtoa, syyskuussa valmis esine - kaksikerroksisen talon laatikko. Vuotta aiemmin tämä tilaus ei olisi aiheuttanut urakoitsijalle vaikeuksia eikä ollut kiinnostunut toimituksestamme, mutta työ keskeytyi itsensä eristämisen keskellä. Katsotaanpa kohtaamia vaikeuksia ja ratkaisuja, joita Andrey sovelsi.

Lyhyesti tilauksesta

Asiakas tarvitsi kaksikerroksisen mökin, jonka kokonaispinta-ala oli 120 m2 ilman sisätiloja - vain kattoinen laatikko. Työn budjetti - 750 tuhatta. jopa miljoona ruplaa.

Suunnitteluominaisuuksia:

• säätiö - eristetty ruotsalainen levy;
• seinät - hiilihapotetut betonilohkot D500;
• välikerros - betoni monoliittinen;
• ullakkokerros - puu;
• katto on lonkka, ullakko on kylmä, katto on metallia.

Teosluetteloon sisältyi myös:

• ulkoisten verkkojen asennus - viemäröinti, vesihuolto, sähkö;
• betonisen monoliittisen portaikon valmistus;
• väliseinien asettaminen.

Tietoja asiakkaasta

Asiakas on vastuullinen ja tarkka henkilö. Hän esitti tiukat vaatimukset tekniikan noudattamisesta laitoksen rakentamisen aikana ja ajoituksesta. Näyttää siltä, ​​että voit allekirjoittaa sopimuksen ja hyväksyä työn määrättyyn aikaan, mutta asiakas kuuluu "vaikeiden asiakkaiden" luokkaan. Hänellä oli toiveita, jotka olivat seuraavat: ”Ilmoittakaa prikaatien kokoonpano. On tärkeää, että työntekijät ymmärtävät ja osaavat puhua venäjää. Olen läsnä rakennustyömaalla säännöllisesti enkä halua kielitaitoa esiintyjien kanssa. "

FH: n kommentti: Tähän lisättiin teknisten vaatimusten lisäksi myös asiakkaan täydellinen hallinta. Toisaalta lisäohjaus on hyvä, mutta toisaalta on selvää, että säätöjä tehdään jatkuvasti työn aikana. Kuten tavallista, asiakkaan ohjaaja ei kävele hiljaa, ja työnjohtajan puuttuessa hän puuttuu tuotantoprosessiin, antaa neuvoja ja ohjeita. Tämä tekijä pitää joukkueen varpaillaan, mikä on täynnä konflikteja. Asiakas voidaan ymmärtää, hän rakentaa itselleen: korkealaatuinen talo on hänen luonnollinen halu.

Mutta Andreyllä on kokemusta vuorovaikutuksesta sekä työntekijöiden että asiakkaiden kanssa, ja jo ennen työn aloittamista hän ratkaisi syntyvän ongelman. Hän sopi asiakkaan kanssa siitä, että tämä ei puutu tiimin asioihin, anna käskyjä, tee muutoksia työprosesseihin. Kaikista teknologisista hienovaraisuuksista keskustellaan ennen tietyn työvaiheen alkua, kuten he sanovat - ollessaan rannalla.

Lopulliset sopimukset tehtiin vuoden 2019 lopussa. Työn aloitus oli määrä maalis-huhtikuussa 2020 - kaikki riippui säästä, mutta se ei tuottanut pettymystä.

Työn alku ja karanteenin alkaminen

Maaliskuun lopussa neljän hengen ryhmä aloitti rakentamisen. Tämän neljän tehtävänä oli viestinnän asettaminen ja USHP: n kukko. Tässä vaiheessa kaikki meni ilman tapaturmia, kuten tavallista. USHP, UFF, laattasäätiöt, hiilihapotetuista betonilohkoista valmistetut talot - tämä on Andreyn pääasiallinen erikoistuminen, koulutetut asiantuntijat työskentelevät hänen puolestaan ​​tähän suuntaan. Säätiö valmistui ajoissa ja se oli tarpeen siirtyä seinille, mutta täällä ensimmäinen ongelma nousi esiin.

Tosiasia on, että Andreyn henkilöstö koostuu 50%: sta vierailevista työntekijöistä, Keski-Aasian tasavaltojen ja Ukrainan asukkaista. Rakennuskauden aikana ne sijaitsevat Venäjällä, ja sesongin ulkopuolella suurin osa heistä menee kotiin - tämä on yleinen käytäntö. Rajat suljettiin pandemian yhteydessä, eivätkä ulkomaiset asiantuntijat voineet tulla paikalle. Tämä oli epämiellyttävä yllätys - määräajat olivat loppumassa, eikä kukaan ollut töissä.

Apua FH: Huhti-toukokuussa 2020 rakennuspalvelumarkkinoilla kehittyi vaikea tilanne - työtä oli, mutta käsityöläisiä ei ollut tarpeeksi, tilat olivat tyhjät. Työvoimapula johti hintojen luonnolliseen nousuun. Ja myös pandemian tilanne, jota valuuttakurssimuutokset monimutkaistivat, johti siihen, että joidenkin rakennusmateriaalien hinnat nousivat 25 prosenttiin samalla kun toimitusajat kasvoivat. Urakoitsijat, jotka ovat tehneet sopimuksia ennen itsenäistymisjärjestelmän käyttöönottoa, menettivät tuloja tilanteen vuoksi.

Andreyn piti improvisoida paikan päällä. Ratkaisu oli palkata joukkue sivulta seinien asettamiseksi. Päätös on oikea, mutta kaikki ei ole niin yksinkertaista: työntekijöitä oli edelleen, mutta heidän joukossaan ei ollut asiantuntijoita. Tästä syystä ensimmäinen pannukakku tuli paakkuisena. Palkittu joukkue alkoi rakentaa korttelia väärin, mutta niin kuin pystyy. Ja he osaavat pisteyttää C: n, joka ei sovi sekä urakoitsijalle että asiakkaalle. Palkatut rakennusurakoitsijat epäonnistuivat ensimmäisessä tarkistuspisteessä ja asettivat vain kymmenkunta korttelia. Asiakas ei pitänyt saumoista, joiden yhteydessä lohkot purettiin, ja potentiaaliset työntekijät lähetettiin kotiin.

Viite FH: Vierastyöntekijöiden työvoiman osuus on 7–8% Venäjän BKT: sta. Laillisten ja laittomien maahanmuuttajien määrä on noin 10% maan työvoimasta. Vuonna 2019 rakennustyömailla oli mukana 3,2 miljoonaa ihmistä, joista 1,8 miljoonaa (Rosstatin tiedot) on ulkomaalaisia. Jopa 70 prosentilla heistä ei ole erikoistunutta korkeakoulutusta tai keskiasteen koulutusta ja he työskentelevät heikosti koulutettua työtä.

Nopea koulutus

He eivät myöskään kasvaneet yhdessä toisen prikaatin kanssa - työnsä laatu ei vastannut vaatimuksia, mutta ainakin yritti, työ oli heille tärkeää. Andrey ei tehnyt uutta korvausta ja teki päätöksen kouluttaa ihmisiä aivan laitoksessa. Aluksi hän puhui työnjohtajan kanssa, ilmaisi tiiminsä heikkoudet. Johtaja kuunteli kritiikkiä ja vaihtoi kaksi ihmistä uusiksi työntekijöiksi. Sitten koulutusprosessi alkoi. On syytä huomata, että vieraat Keski-Aasiasta eivät puhu hyvää venäjää, mutta ymmärrän täydellisesti esimerkkejä.

Valokuvien ja videoiden avulla Andrey opetti tiimille hänen laatustandardinsa, tekniikkansa ja höyrybetonilla työskentelyn hienovaraisuudet. Heidän täytyi lausua jokainen askel yksityiskohtaisesti, hallita jokaista liikettä. Täällä kummallakin tavalla asiakkaan jatkuva läsnäolo auttoi yritystä: parannettu hallinta minimoi virheet ja puutteet. Henkilöstö puolestaan ​​oli kyllästetty laadun ideaan, he olivat tarkkoja yksityiskohtien suhteen ja hankkivat tietoa. Tämä kantoi hedelmää ja laitoksen rakentamista jatkettiin.

FH Kommentti: Rakennusliiketoiminta perustuu asiantuntijoihin, ja niiden puutetta voidaan verrata käsien puutteeseen. Tällaisessa tilanteessa on joko joko pakastettava työmaa tai valmisteltava henkilöstö nopeasti. Mutta kaikki eivät voi opettaa. Täällä sinulla on oltava pedagogiset taidot, kärsivällisyys ja myös viettää aikaa. Andrey oli ainoa voittotapa - kouluttaa asiantuntijoita paikan päällä ja hän selviytyi onnistuneesti tehtävästä.

Rakennusmateriaalien keskeytykset

Suuret rakennusverkot työskentelivät ja toimittivat kaiken tarvittavan. Betonia ja irtotavaraa toimitettiin myös päivystyksessä. Pieniä asioita ostettiin suurella marginaalilla, koska jotkut ketjut hyväksyvät käyttämättömän materiaalin takaisin. Mutta ongelmia syntyi edelleen, koska jotain puuttui aina rakennustyömaalta.

Seisokkeja tapahtui tiettyjen materiaalien takia, esimerkiksi katolle ei ollut höyrynsulkua ja piti odottaa sitä. Mutta yleensä tarkka laskenta ja marginaalihankinta mahdollistivat projektin valmistumisen ajoissa. Rakennusbudjetti ylitti hiukan rajat, mutta tämä ei johdu pandemiasta, vaan rakennusmateriaalien ja lisätöiden hintojen noususta.

Kokemus kannatti

Seinät ja katot on saatu valmiiksi kattotyön edessä. Andrey oli jo suunnitellut kutsuvan ulkopuolisia katontekijöitä, mutta joukkue osoitti haluavansa tehdä myös katto. Heillä oli jo jonkin verran kokemusta kattotöistä, jäljellä oli vain parantaa taitojaan ja suorittaa työ esitettyjen standardien mukaisesti, jotka muuten olivat korkeat. Täällä kaikki alkoi kiertyä jo tutun mallin mukaan. Sitten asennettiin ullakkokerros ja rakennettiin katto. Kohde on valmis ja valmis toimitettavaksi!

Asiakkaan arviointi

Entä asiakas, miten hän arvioi työn tuloksen ja mikä oli tulos, koska rakennusprosessiin liittyi vaikeuksia? Hänen pisteytyksensä oli 9/10 pistettä. Kuten Andrey sanoo, ihanteellista rakennustyömaa ei ole olemassa, mutta tämä osoittautui melkein täydelliseksi.

Mitä joudut uhraamaan?

Kriisi ei kulje jälkiä jättämättä, ja tässä tapauksessa se aiheutti vahinkoa. Andrey lahjoitti osan tuloistaan ​​saadakseen projektin päätökseen ajoissa ja täyttääkseen sopimusvelvoitteet. Tosiasia, että pandemian aikana palkatut rakentajat itse korottivat palkkojaan, he tekivät tämän palvelujen lisääntyneen kysynnän vuoksi. Urakoitsija kattoi eron omasta taskustaan.

Johtopäätös

Ei ole toivottomia tilanteita, ja kriisi on vain joukko ratkaistavia ongelmia. Voit työskennellä missä tahansa olosuhteissa, jos haluat. Tutustu NEP: n päiviin, jolloin maa oli pilalla ja raju rikollisuus, ja verot olivat 70%. Tuon ajan liikemiehet olisivat katsoneet COVID-19-pandemiaa hymyillen.

Kertynyt kokemus antoi Andreylle mahdollisuuden työskennellä menestyksekkäästi hyvien käsityöläisten puutteen olosuhteissa. Itseeristystä varten hän koulutti kolme joukkuetta, jotka kasvoivat lyhyessä ajassa päteviksi asiantuntijoiksi. Liiketoiminnassa selviää se, joka ratkaisee ongelmat nopeasti!

Etsitään vastuullisia ja ammattimaisia ​​rakentajia - ota yhteyttä FORUMHOUSE vaihto! Valitse 23 000 esiintyjän ja yli 50 tyyppisen palvelun joukosta! Luo tilaus - parhaat käsityöläiset ja toimittajat kilpailevat oikeudesta työskennellä kanssasi.

Ystävät, meitä on jo yli 40 tuhatta! Tykkää, tilaa kanava, jaa julkaisu - työskentelemme, jotta saat vain hyödyllistä ja merkityksellistä tietoa!

Lue myös:

• Mitä tehdä, jos aluetta ei ole katastrofikartalla: Rosreestrin asiantuntijan selitys.
• Pysyvän puutarhatalon muuttaminen: puinen paratiisi betonilaatikon sijaan.

Katso video - Bath: virheiden selvittäminen ja kokemusten jakaminen.